RHI Holding Privé structure, finance et exploite des entreprises dans le commerce, le design, la santé et la technologie — avec un seul et même niveau d'exigence.
RHI Holding Privé est née d'un petit cabinet de conseil à Casablanca, qui aidait les fondateurs à démêler en même temps positionnement, opérations et croissance. À mesure que les mandats se sont approfondis, le modèle a changé : plutôt que de conseiller à distance, nous avons commencé à prendre des participations, à constituer les équipes et à mener le plan aux côtés de nos partenaires.
Chaque entreprise du groupe conserve son nom et sa propre direction ; ce qu'elles partagent, c'est l'accès à l'équipe senior — les mêmes stratèges, spécialistes de la sécurité et modèles juridiques que ceux des plus grandes entreprises, mobilisés à la profondeur que requiert le mandat.
Le rhinocéros du logo n'est pas un simple ornement. C'est le tempérament que nous recherchons chez un fondateur avant d'accepter d'associer notre nom au sien.
Mettre l'infrastructure peu spectaculaire — gouvernance, contrats, sécurité, reporting — à la portée d'une entreprise bien avant qu'elle puisse en assurer elle-même la charge.
Des entreprises sereines à diriger et difficiles à concurrencer : bien gouvernées, mesurées avec honnêteté et sécurisées par défaut.

El Mehdi Idrissi Guenouni
Fondateur, RHI Holding Privé
« J'ai bâti RHI Holding Privé sur une conviction simple : la plupart des entreprises n'échouent pas par manque d'idées, mais par manque de structure. Notre rôle est d'apporter une structure sereine et rigoureuse à une ambition audacieuse — capital, stratégie et exécution avançant d'un même pas. Nous prenons notre temps pour décider et allons vite pour livrer, et nous traitons chaque marque partenaire comme si elle portait notre propre nom. »
Discrétion et honnêteté dans chaque mandat, interne ou externe.
Nous mesurons ce qui compte et le communiquons en interne sans enjolivement.
Design, rédaction et ingénierie soumis à un niveau d'exigence sans compromis.
Nous travaillons aux côtés des fondateurs, pas au-dessus d'eux.
Moins de priorités, menées en profondeur, valent mieux qu'une ambition dispersée.
La recherche et la planification de scénarios guident chaque décision d'investissement.